元ヤフーエンジニア社長が考える、AIを使いこなす人と使えない人の決定的な差

2026年8月27日

「一部だけ任せる」か「全部任せられないか考える」か

こんにちは、元Yahooエンジニアで、株式会社PRUMの代表をしている岩本です。

「AI使ってますか？」と聞かれたら、たぶん今はほとんどの人が「はい」と答えると思います。でも僕は、AIの活用が上手い人と下手な人の差は、使っているかどうかじゃないと思っています。

差がつくのは、「そもそも全部任せられないか」から考えているかどうかです。

ーこの記事を書いた人ー

岩本稜平

＜経歴＞
千葉工業大学卒業後、システム開発会社でバックエンドエンジニアとして大手決済サービスの開発に携わり、その後ヤフー株式会社でヤフオクの決済システム開発を担当。2016年に独立し、複数のスタートアップでプロジェクトマネージャーを経験したのち、2019年に株式会社PRUMを設立、代表取締役に就任。自身がエンジニアとして挫折を経験した過去から、「挫折せずにまっすぐ成長できる環境」をコンセプトに、未経験からのIT人材育成に力を入れている

下手な人：一部だけAIに任せて、あとは今まで通り

自分の仕事が1〜10まであったとして、「あ、この作業だけはAIに任せられそうだな」と考える。

これはこれで悪くありません。全く使っていない人よりはずっといい。でも、これだと1しか変わりません。残りの2〜10は、今まで通りのやり方のままです。

うまい人：「1〜10全部、任せられないか」から考える

活用が上手い人は、まず「この仕事、1から10まで全部AIにボタン一つで任せられないかな」というところから考え始めます。

そう考えてみると、実は「1もいけそう」「2はさすがに人間じゃないと無理か」「3は全部できるな」と、思っていたよりずっと多くの部分を任せられることに気づきます。

もちろん、全部を丸投げしていいわけではありません。答えのない判断や、戦略を考えるような仕事は、最終的には自分の頭で考えます。でも「最初から一部だけ」と決めてかかるのと、「全部任せられないか」から考えて削っていくのとでは、たどり着く場所が全然違います。

僕自身、正直これが全部できているわけでは全くありません。人間にしかできない発想もあるし、考える作業は自分の頭でもやります。でも基本のスタンスとして、「まずAIに全部任せられないか」を前提に仕事を組み立てる。これができる人が、これからの時代に圧倒的に有利だと思っています。

会議で詰まったら、5分AIタイム

これは実際に僕がやっていることなのですが、会議で議論が行き詰まったら「5分AIタイムです」と言って、その場でAIに聞きます。

「今こういう話をしていて、ここで詰まっているんだけど、どう思う？」と投げると、大体いい壁打ち相手になってくれます。これはもう世界で一番優秀な相談役だと思って、使わない手はありません。

音声入力もフル活用しています。今の状況を全部タイピングしようとすると、それだけで1時間かかってしまうようなボリュームでも、口で喋ってしまえば一瞬です。GPTやClaudeは音声もかなり認識してくれるので、タイピングにこだわる必要はありません。

それでも、最後は自分で判断する

ただ、AIに聞いて満足して終わっちゃダメなんですよね。

これ、バスケのコーチみたいなものだと思っています。コーチがどんなに良い作戦を授けても、実際にコートに立ってボールを持ち、シュートを打つかパスを出すかを判断するのは選手自身です。コーチの言う通りに動くだけの選手より、状況を見て自分で判断できる選手の方が、結局は信頼されますよね。

AIも同じです。「こうした方がいいんじゃない」というアドバイスは、世界で一番優秀な水準で返してくれます。お恥ずかしい話、僕自身、判断をAIに委ねちゃうことも結構あります。それくらい信頼してるんですけど、それでも最後にシュートを打つかどうかを決めるのは自分。ここをサボって、言われた通りに動くだけの選手になっちゃうと、それはもう「言われたことをやる人」と一緒なんですよね。それじゃいずれ、AIにも人にも必要とされなくなっちゃう。そこだけは気をつけなきゃいけない。

判断に対して最後に責任を負うのは自分自身です。